Transformer les besoins en hypothèses concrètes
Une fois les besoins recensés et les contraintes identifiées, l’étape suivante consiste à traduire ces données en hypothèses d’organisation spatiale. Chez AC Programmation, nous réalisons des études de pré-programmation qui aboutissent à la proposition de plusieurs scénarios. Cette démarche permet au maître d’ouvrage de comparer différentes options et de choisir la solution la plus adaptée à ses objectifs, son budget et son contexte.
Qu’est-ce que la pré-programmation ?
La pré-programmation est une étape intermédiaire entre l’analyse des besoins et l’élaboration du programme détaillé. Elle vise à donner une première matérialisation des orientations retenues, afin de tester leur pertinence et leur faisabilité.
Concrètement, il s’agit de proposer des schémas d’organisation qui traduisent en termes d’espaces, de surfaces et de relations fonctionnelles ce qui a été exprimé lors des phases précédentes.
Le macro-zoning : organiser les grandes fonctions
Le macro-zoning correspond à la répartition générale des grandes fonctions sur le site. Il permet de répondre à des questions essentielles :
- Où implanter les espaces principaux par rapport au terrain et à l’environnement ?
- Comment organiser les flux d’usagers, de véhicules ou de services techniques ?
- Quelles zones doivent être séparées ou au contraire rapprochées ?
- Comment assurer une cohérence globale entre les différentes entités du projet ?
Ce travail offre une première vision d’ensemble, indispensable pour valider la logique d’implantation.
Le micro-zoning : affiner l’agencement des espaces
Le micro-zoning va plus loin en s’intéressant à l’agencement précis des espaces à l’intérieur du bâtiment ou de l’équipement. Nous y détaillons :
- La disposition des salles, bureaux ou ateliers.
- Les liaisons entre espaces (proximité, hiérarchie, circulation).
- Les contraintes de confort et d’usage (luminosité, acoustique, confidentialité).
- Les possibilités d’évolution ou d’adaptation future.
Cet exercice permet de vérifier la pertinence des choix spatiaux au regard des besoins exprimés et des contraintes techniques.
Comparer les scénarios pour orienter la décision
Chaque scénario de pré-programmation est analysé selon plusieurs critères :
- Fonctionnalité : répond-il efficacement aux usages identifiés ?
- Faisabilité technique et réglementaire : est-il réalisable sur le terrain donné ?
- Cohérence budgétaire : respecte-t-il l’enveloppe financière prévue ?
- Évolutivité : permet-il d’anticiper de futurs besoins ou extensions ?
Cette comparaison donne au maître d’ouvrage les éléments nécessaires pour arbitrer et retenir le scénario le plus adapté.
La valeur ajoutée de cette étape
Les études de pré-programmation et de scénarios constituent un véritable outil d’aide à la décision. Elles offrent une représentation concrète des options possibles, facilitent la compréhension des enjeux et permettent d’engager la suite du projet avec une vision partagée par toutes les parties prenantes.
En résumé
En réalisant des macro-zoning et micro-zoning, AC Programmation transforme des données brutes en hypothèses concrètes et comparables. Cette étape garantit que le projet est orienté dès le départ vers une organisation spatiale pertinente, fonctionnelle et réaliste, parfaitement alignée avec les objectifs du maître d’ouvrage.
